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Radio KDNA - Los Problemas - Antecedentes de la pesadilla
Esta es una cronología aproximada de lo que ha pasado en Radio KDNA. En 2008, cuando se aproximaba la terminación de las nuevas instalaciones de Radio KDNA y el Centro Comunitario de Granger, Ricardo García después de haber servido como director del Centro de Educación Comunitaria del Noroeste por 24 años, anuncio su intención de retirase. Entre otros de sus deseos era producir un programa de radio para los adultos mayores, escribir, viajar y continuar defendiendo a la gente de escasos recursos como él lo ha hecho por 35 años.
Una Nueva Directora Ejecutiva (DE)
Después de una búsqueda frustrante, la mesa directiva termino contratando a Maria Fernández como la nueva directora ejecutiva (DE.) Nosotros teníamos muy poca información acerca de ella, de sus antecedentes, excepto que, ella fue al colegio de Heritage y Yakima de acuerdo con la pagina Web del Heritage College.
No se encontró ninguna información acerca de que ella tuviera alguna experiencia previa en radio u otros medios de comunicación, o que fuera radioescucha de Radio KDNA. Su trabajo comenzó casi al mismo tiempo que los trabajadores se cambiaron a las nuevas instalaciones de la radio, en Julio de 2008
Los problemas se presentaron de inmediato. Mientras Radio KDNA y NCEC tenían 30 años de experiencia con la misma motivación, de cualquier organización no lucrativa de servicios sociales, su misión generaba la motivación en los empleados y no en el dinero, la mayor parte de los trabajadores se comprometen con un trabajo ético y con sus objetivos. Cuando laboraban con el anterior ED, ellos tenían un lugar de trabajo agradable, donde ellos se sentían receptados por sus contribuciones y estaban motivados"a hacer su trabajo", aunque eso significara laborar mas de 40 horas a la semana, o trabajo voluntario durante los fines de semana.
Los trabajadores de la radio siempre pusieron al frente las necesidades de sus "clientes" y radioescuchas por encina de las de ellos. Pero con la nueva DE todo esto ha cambiado. Los mismos trabajadores que habían trabajado y se habían sacrificado, para el éxito de la organización y para mejorar la vida de sus radioescuchas se volvieron el objetivo de intimidaciones y abuso de la DE.
Mientras la DE hablaba en publico acerca de la necesidad de incrementar la credibilidad y un manejo mas formal de la radio, en la practica a ella se le veía mas interesada en establecer condiciones de trabajo precario para sus trabajadores (esclavos.) Ellos son el objetivo de sus caprichos y cambios no documentados en las reglas, pólizas y estándares, ella puede abusar de alguien que no esta de su lado y abrazar y proteger a uno de sus seguidores. Aunque ella dice: "si no lo escribí, no lo dije." La facilidad con la que ella cambia sus historias de un momento a otro es sorprendente.
El Presidente de la Mesa Directiva Ha Dicho...
Un abismo se ha abierto entre la comunidad de radioescuchas, la DE y el presidente de la mesa directiva de Radio KDNA y NCEC (administración.) Al presidente de la mesa directiva le gusta recordarle a la comunidad, que no poseen la educación que él tiene, que no tienen la comprensión y no entienden la visión sofisticada de sus pronunciamientos. Ah!, pero ellos entienden que el presidente tiene una educación que desafortunadamente muestra una severa deficiencia en el respeto mutuo, algo que no se había observado antes de Julio del 2008. Mientras los trabajadores de
NCEC pensaban que asistir a su "clientes" campesinos era parte de la misión
de NCEC (vea la misión.) La nueva DE hace todo lo posible para evitar el contacto o interrelación con los "clientes" estando con la puerta cerrada de su oficina o "trabajando desde su casa."
Que hizo la Directora Ejecutiva durante su periodo de prueba? Aparentemente ella escribió "un plan de trabajo", aunque se parece mucho a los documentos que otros trabajadores habían preparado. De alguna manera, ella evade contestar las llamadas telefónicas de representantes de organizaciones que han contratado a NCEC para proveer algunos servicios. Si ellos dejan un mensaje, ella no regresa las llamadas. Ella se reúne en privado con el presidente de la mesa directiva Jorge Lobos, sin haber ninguna documentación acerca de que asuntos se tratan en esas reuniones.
Después de seis meses, donde no se vio que ella produjera nada mas que un plan de trabajo y continuara con sus abusos e insultos, los trabajadores entregaron una carta de no confianza a la mesa directiva. La mesa directiva no ha respondido a esa carta
La Huelga
Después de un año los trabajadores se sentían aislados, sin poder, y sin tener un mecanismo para resolver sus diferencias y decidieron sindicalizarse. Cuando se les pregunto por que después de 30 años escogieron sindicalizarse, la respuesta fue: "Por que no habíamos tenido una razón antes de Maria y Jorge". Este fue un paso difícil para los trabajadores y no sin riesgos.
En Abril del 2009, Maria despidió a dos trabajadoras. Los trabajadores y el sindicato creen que los despidos fueron una venganza por las actividades en favor de la sindicalización y demandaban su reinstalación. La directora se rehusó a recontratarlos. El 16 de Mayo los trabajadores se fueron a huelga y simultáneamente presentaron a la dirección una propuesta; regresar a trabajar si aceptaba un arbitraje independiente para que decidiera cual era la situación de las dos trabajadoras despedidas. La oferta le fue entregada a la DE, quien jamás la compartió con toda la mesa directiva.
Mientras tanto, un miembro de la mesa directiva, Matt Adams, renuncio expresando su insatisfacción con el desempeño de la DE y la mesa directiva por que no hacia responsable a Directora Ejecutiva de la recaudación de fondos y los reportes financieros. El menciono que cuando la DE fue entrevistada en el proceso de selección, ella dijo que tenia las habilidades necesarias para recaudar fondos. Quizás eso fue una exageración, por que ella no ha recaudado un solo centavo durante el ultimo año. Pero como ella no lo escribió. Además, él revelo que la DE había escondido la oferta de
arbitraje que los trabajadores habían ofrecido a la mesa directiva. Fue hasta después de su renuncia cuando se hizo publica su carta, que la mesa directiva acepto la oferta, como resultado los trabajadores regresaron a trabajar el 15 de Junio.
Las tensiones han ido en aumento, las amenazas se han hecho mas estridentes.
Durante la huelga el presidente de la mesa directiva, anuncio en términos no muy claros que si los trabajadores persistían en su derecho de huelga, ellos, la mesa directiva "se verían forzados a darle la estación de radio a alguien más." El no especifico quien seria ese alguien mas, Interesante, por que por su relación tan cercana con Maria, él era probablemente el único miembro de la mesa directiva quien sabia de la oferta de los trabajadores para llegar a un acuerdo a través del arbitraje, así que él es tan responsable, como ella, por la demora para regresar a trabajar.
La tarde del 28 de Mayo, cerca de cincuenta personas se reunieron enfrente de la casa del presidente de la mesa directiva para organizar una vigilia. Esperando desesperadamente que la protesta silenciosa lo presionara para restaurar la programación normal. Cuando los medios de comunicación llamaron a Radio KDNA, sus llamadas telefónicas no fueron regresadas. Las llamadas telefónicas a los programas y el formato popular siempre han sido importantes en la programación de Radio KDNA. Utilizar esta mezcla de participación interactiva no ha sido accidental, ha sido un factor critico para ayudar a dar fuerza a los radioescuchas y dar identidad a la comunidad,
así como para informar a la comunidad sobre distintos temas que son importantes en su vida diaria. Los participantes de esos programas, son principalmente campesinos o miembros de familia de campesinos. Ellos anteriormente no tenia la confianza para hacerse escuchar, hacer preguntas, expresar sus opiniones o denunciar, son sofisticados críticos que se sienten cómodos participando en los medios de comunicación. Esto era lo que la voz del campesino era, y los trabajadores de Radio KDNA los construyeron de esa
manera intencionalmente con mucho trabajo. La nueva directora ejecutiva
termino con todo eso.
Los efectos en la programación y los radioescuchas
La nueva directora ejecutiva mantiene a la comunidad campesina a la distancia y el presidente de la mesa directiva es irrespetuoso, ellos contribuyen al distanciamiento que han sentido los campesinos de "su estación de radio." Este formato desapareció durante la huelga, pero al parecer se dio una semana antes cuando representantes de la comunidad se presentaron a la que seria la ultima reunión publica de la mesa directiva del NCEC. La comunidad trato de denunciar las terribles condiciones que han
sufrido los trabajadores, y sus preocupaciones por los posibles cambios en la programación. Fuera de control y segado por el enojo el presidente de la mesa directiva cancelo la reunión y salio, ordenando al resto de la mesa directiva que lo siguieran, fueron abucheados por la muchedumbre. Al siguiente día, durante el programa de noticias el director de ese programa, practicando una política de transparencia, estaba intentando discutir la reunión del día anterior al aire y tomo una llamada del anterior director ejecutivo Ricardo García. Poco después de que Ricardo García comenzó a describir como se fue deteriorando el ambiente en la reunión cuando las emociones empezaron a subir de tono, la nueva directora ejecutiva entro al
estudio y le colgó al Sr. García, poco después también el director de noticia salio del aire. Esto era un aviso de la censura que se avecinaba.
Cuando la huelga comenzó, la comunidad simpatizo con los trabajadores a quienes conocía y respetaba, en parte por que el respeto era reciproco, pero también por que ellos pudieron "escuchar" los cambios que se empezaron a implementar en la programación. La comunidad ha continuado llamando a la estación y sus voces de apoyo a los trabajadores no han salido al aire. Bien, las llamada a los programas han sedado. Pero no hay forma de silenciar los reclamos de los radioescuchas, por eso la DE decidió cambiar la programación que ha construido la confianza. En medio de la huelga, la DE y el presidente de la mesa directiva decidieron hacer un foro, con una nueva forma para aceptar sus llamadas. Ellos desarrollaron una lista de llamadas
prioritarias, son solo quienes apoyaban el manejo, las practicas, propuestas, que ellos pensaban decepcionarían a la comunidad para llamar. Adoptaron un odioso estereotipo que 1) los trabajadores del campo que apoyaban a los trabajadores eran indocumentados y 2) que la gente aceptaría el silencio si se establecía una orden donde se les pidiera a los radioescuchas que dieran su nombre, dirección y numero de teléfono, ellos estaban equivocados en estos dos puntos. Su lista de llamadas prioritarias fracaso al no materializarse, y los radioescuchas no se dejaron intimidar ni
silenciar. La mesa directiva decidió desenchufar la conexión y las llamadas
a los programas cesaron.
Una nota que merece especial atención es que durante el foro de la dirección, se escucho una persona preguntando: "Por que durante el horario de trabajo no contestan el teléfono?" Durante el periodo de huelga, la dirección había dicho que usarían a voluntarios para remplazar a los trabajadores permanentes. Sin embargo, ellos contrataron a "trabajadores temporales", quienes obviamente harían el trabajo. Pero la DE contesto que"los teléfonos no podían ser contestados por que los trabajadores estaban en huelga."
Así que, cuales son los cambios planeados por la DE? Bien, nosotros no lo sabemos, por que un día ella va a decir que necesita un programa para los adultos maduros y ancianos, y se enfoca en los jóvenes. Al siguiente, día ella niega haber dicho que va a haber cambios en la programación (ella no lo escribió, o sí?). Nosotros sabemos que aunque ella no lo halla escrito, ella piensa que la programación pasada y actual no satisface sus estándares, ella posiblemente no podrá recolectar ningún dinero para apoyar la programación que Radio KDNA ha realizado por 30 años, También suponemos que ella culpara a la programación de su ineptitud, ella no hace su trabajo.
Será difícil también culpar a la administración previa, especialmente
después de que el anterior DE recaudara 3.2 millones de dólares para construir el nuevo edificio, basado en los servicios que NCEC y Radio KDNA han proveído. Recuerde, ella no tiene ninguna experiencia en la radio La huelga termino, pero la pesadilla continua
Como dijimos, los trabajadores regresaron a trabajar el 16 de Junio y toda una nueva serie de medidas draconianas surgieron. Además de cerrar las ondas radiofónicas a la participación del publico, ella también cerro las puertas. En otro intento por intimidar y por humillar al publico, ahora la administración requiere a cualquier persona que entre al Centro Comunitario de Granger (las instalaciones de radio KDNA fundada en parte por el estado y el Bloque Comunitario de Fondos para el Desarrollo) debe firmar su entrada y salida. A algunas personas no se les ha permitido entrar. Ahora las reuniones de la mesa directiva son secretas y en una dirección desconocida, algunos miembros de la mesa directiva a veces no son invitados. Una reunión del comité asesor "se realizo espontáneamente el miércoles 24 de Junio, pero no se anuncio hasta que por error el director de noticieros lo descubrió y lo hizo publico, antes de que fuera silenciado. Eso fue suficiente, para que 25 personas llagaran para decirle a la DE que estaban descontentos con los cambios que ella había iniciado.
Continuara...
